Organisationsentwicklung Prozessbegleitung Facilitation

Integrale Organisationsentwicklung

Das Wissen, die Weisheit und die Erfahrungen aller nutzen.
Organisationen weiterentwickeln, zentrale Herausforderungen meistern und eine neue Kultur etablieren - gemeinsam mit allen.
Integrative Entwicklung
Ergebnisse werden zum Produkt aller
Tragfähigkeit ist selbstredend
Change Management wird überflüssig
Visionäre Neuausrichtung
Stategieentwicklung und -umsetzung
Große Herausforderungen bewältigen
Kulturveränderung
Umstrukturierung

Integrale Entwicklung

Wir schaffen eine Arbeitsstruktur, in der alle effizient und kooperativ mitwirken können.

Gestaltung und Verantwortung wird auf viele Schultern verteilt.

Das Vorgehen ist für alle transparent. Jeder weiß über alles Bescheid.

Die Entwicklung wird zu einem Gemeinschaftsprojekt.

„Organisationen könnten so viel mehr erreichen, wenn sie sich auf die Begeisterung verlassen würden, die entsteht, wenn wir uns mit anderen von Sinn zu Sinn verbinden.“

M. Wheatley & M. Kellner-Rogers

Bausteine der Begleitung

Architektur

Den gesamten Prozess gestalten.

Ein umfassender Entwickungsfahrplan.

Steuerung

Den Prozess steuern.

Enge Zusammenarbeit mit der Leitung und einer Resonanzgruppe.

Workshops

Individuelle Workshops - passend zur Situation und Organisation.

Workshops mit allen sind dabei Konotenpunkte des Entwickungsprozesses.

Führungsarbeit

Weil Führungskräfte eine Schlüsselrolle einnehmen.

Orientierung, Verantwortung und Führungsverständnis.

Beispiele

Schulentwicklungsprozess, Beteiligung aller Säulen der Schulgemeinschaft

Alle Säulen einer Schulgemeinschaft gestalten die Entwicklung der Schule hin und zurück zu den Kerngedanken, für die die Schule eintritt.

Beteiligungsprozess, integrale Organisationsentwicklung Behörde, Multistakeholder

Eine große Forschungs- und Bildungseinrichtung entwickelt sich, zentrale Herausfoderungen werden gemeinsam in die Hand genommen.

Orgaisationsentwicklung Jobcenter Open Space

Auf Herausforderungen reagieren,  mit begrenzten Mitteln zurechtkommen, Zukunftt gestalten - mit der Gesamtbelegschaft.

Organisationsentwicklung Fusion Kulturwandel

Das Bundeszentrum für Ernährung legt in einem partizipativen Prozess den Grundstein für sein Wirken.

Zukunftswerkstatt Zukunftsdialog Schulentwicklung

Eine Waldorfschule startet mit einer großen Zukunftswerkstatt in einen Prozess interner Zukunftsentwicklung.

Organisationsentwicklung Netzwerk Auftaktworkshop

Eine Netzwerk von Praktikern unterschiedlicher Heilberufe stellt sich neu auf.

Organisationsentwicklung Neuausrichtung strategischer Wandel

Ein Weiterbildungsinstitut reagiert auf Gesetzesäderungen in der psychotherapeutischen Ausbildung.

Organisationsentwicklung IT-Bereich Workshop

Die Reaktionsfähigkeit und Performance des IT-Bereiches einer großen Non-Profit-Organisation erhöhen.

Welche Entwicklungen stehen in Ihrer Organisation an?
Axel Flinker

Büro Bodensee +49 (0)8382-974 98 77

Anne Schalhorn

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