Anlässe mit uns zu arbeiten

Einigung & Entscheidung

Gemeinsam Lösungsansätze entwickeln, eine Meinungsbildung aller ermöglichen und zu von allen getragenen Lösungen kommen.

Berücksichtigung und Integration divergenter Perspektiven in konfliktären Kontexten.

Wir arbeiten z.B. mit der Methode ConvergentFacilitation (entwickelt von Miki Kashtan).

Konzertiert Handeln

Alle ins Boot holen, wenn Herausforderungen nur gemeinsam bewältigt werden können. Selbstorganisiert Handlungen mit dem ganzen System planen und in gemeinsamer Verantwortung aktiv werden.

In Kontexten, in denen nachhaltiger, systemischer Wandel erreicht werden muss.

Komplexe Probleme

Keiner weiß eine Antwort. Es gilt so viele Aspekte und Einflussgrößen zu berücksichtigen. Man kann sich der Lösung nur gemeinsam nähern.

Konträre Positionen

Relevante Akteure haben ganz unterschiedliche Interessen. Das Thema ist konfliktär und scheint unlösbar. Lesen Sie mehr dazu in unserem Produkt Multi-Stakeholder-Management.

Zukunft gestalten

Sich mit allen auf die Zukunft ausrichten. Gemeinsam festlegen, wohin die Reise gehen soll. Eine von allen getragene Vorstellung von der Zukunft entwickeln. 

Strategien entwickeln

Wege entwickeln, zum Ziel zu kommen. Verschiedene Wege vergleichen und sich auf eine Strategien einigen. Nächste Schritte planen.

Blockaden auflösen

Gemeinsame Verarbeitung von Vorgefallenem. Emotionalität (Schock, Frust und Wut) Raum geben, damit eine konstruktive Auseinandersetzung mit Problemen wieder möglich ist.

Als Team zusammenwachsen

Rollen und Verantwortungen klären, Spielregeln verabreden, Reibungen lösen.

Auseinandersetzungen beenden

Vorgefallenes endgültig beilegen, die Luft bereinigen, miteinander neue Wege für Zusammenarbeit entwickeln.

Wir arbeiten dafür mit der Methode Restorative Circle (nach Dominic Barter)

Voneinander lernen

Austausch von Wissen und Erfahrungen. Eigene Probleme einbringen und sich beraten lassen. Andere im Kreis unterstützen.

Neue Ideen, Ansatzpunkte und Gestaltungsmöglichkeiten entdecken.

Neue Kultur etablieren

Alte Verhaltensmuster bei Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung überwinden, neue entdecken und Strukturen verabreden, um sie zu verankern.

Akteure im Feld gewinnen

Als Projekt, Initiative oder Netzwerk MitmacherInnen finden, die sich verantwortlich und nachhaltig engagieren.

Lösungsversuche erfolglos

Bisherige Versuche, eine Lösung zu finden, insbesondere bei scheinbar gegensätzlichen Positionen, blieben erfolglos.

Ein Projekt aufsetzen

Ein Projekt so klar fokussieren und strukturiert aufsetzen, dass es nicht nach kurzer Zeit versandet oder die Mitmachenden ausbrennen.