Convergent Facilitation

Warum Convergent Facilitation?

Mehr denn je brauchen wir Lösungen, mit denen alle leben können, selbst wenn divergente Position oder Interessenkonflikte das scheinbar unmöglich erscheinen lassen.

Das gilt für Unternehmen, Organisationen, die Zivilgesellschaft, Kommunen und sogar für den privaten Bereich.

Es ist möglich! Mit Convergent Facilitation finden selbst heterogenen Gruppen zu einer Lösung, die für alle funktioniert, und zu einer Entscheidung, die von allen getragen wird.

Statt fader Kompromisse entstehen Lösungen, die die Bedürfnisse aller abdecken.

Die Methode eignet sich für kleine Gruppen und Teams ebenso, wie für große Stakeholdergruppen.

Was kannst du nach dem Training?

Nach dem Training sind Sie in der Lage, eine Gruppe zu einer Lösung zu führen, die für alle funktioniert, Einwände zu integrieren und eine Entscheidung herbeizuführen, die trägt.

Folgende Fragen werden unter anderem behandelt:

• Wie bekommt man es hin, dass sich alle Stakeholder an einem Einigungsprozess beteilien?

• Wie kommt man zu einer Lösung, die für alle akzeptabel ist?

• Wie kann man erreichen, dass auch Lösungen akzeptiert werden, die nicht der eigenen Vorliebe entsprechen?

• Wie kann man alle - auch in schwierigen Phasen - an Bord halten?

• Wie können Macht- und Positionsunterschiede ausgeglichen werden?

• Wie geht man mit "schwierigen Personen" um?

• Wie können Vorbehalte, Bedenken und Einwände integriert werden?

• Wie entsteht eine wirklich tragfähige Entscheidung?

Was ist Convergent Facilitation?

Convergent Facilitation wurde von Miki Kashtan unter anderem während ihrer Arbeit mit vertretern politischer Richtungen und stark divergenten Positionen entwickelt.

Der Facilitator nimmt eine überaus wichtige Rolle im gesamten Prozess ein. Er ist Garant dafür, dass alle Bedürfnisse gehört werden und Widerstände in die Lösung integriert werden.

Er ist dabei weit mehr als nur Strukturgeber und Spaceholder für Dialog. Er leitet den gesamten Prozess und steuert den Dialog. Er sorgt dafür, dass die Bereitwilligkeit aller zunimmt, aufeinander zuzugehen und zu einer Lösung zu gelangen, der alle zustimmen können.

Zugaben

• ausführliches Skript mit Leitfäden für alle wichtigen Bausteine des Prozesses

• Vorabversion der deutschen Ausgabe des Buches "Convergent Facilitation" von Miki Kashtan noch vor Erscheinen des Buches

• Ask me all: offener Abend mit dem Trainer in der Lounge der Akademie

• Zugang zur Community of Practice mit Mailingliste

• Online Mentoring-Circles 3-4 Mal pro Jahr
  (1 Jahr frei)

Methodik / Didaktik

Das Training ist mehr als ein Seminar. Es besteht vorwiegend aus Praxis und ist als Experiential Learning aufgebaut:

• Input: kurze Einführungen und Inputs

• Demonstration/Simulation: die Methode wird vom Trainer anhand eines Beispiels aus dem Teilenehmerkreis durchgespielt

• Üben: die wesentlichen Bausteine des Prozesses werden von allen TeilnehmerInnen in Fall-Simulationen praktisch angewendet

• Erkunden: Auseinandersetzung mit relevanten Fragestellung – einzeln, in Minigruppen, im Plenum

• Reflexion: Erfahrungen besprechen

• Q&A: Fragen und Antworten zu den Methoden

• Transfer: Übertragen des Gelernten in den eigenen Wirkungsbereich