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Konfliktkl├Ąrung in einem Waldorfkindergarten

ÔÇ×Das h├Ąttet ihr nicht tun d├╝rfen!“

In einem M├╝nchener Waldorfkindergarten f├╝hrte die nicht angek├╝ndigte Freistellung einer etablierten und von vielen Eltern ├Ąu├čerst gesch├Ątzten Erzieherin durch den Vorstand zu einem massiven Konflikt und erheblichem Vertrauensverlust.

Der Schock ├╝ber die ver├Ąnderte Situation f├╝hrte im gesamten Kindergarten vor allem aber bei den Eltern der betroffenen Gruppe zu einem Klima starker Emotionalit├Ąt, das gepr├Ągt war von Wut, Vorw├╝rfen und Trauer um den Verlust der Erzieherin. Der Verbleib einiger Eltern und ihrer Kinder in der Gemeinschaft war grundlegend in Frage gestellt.

In dieser akuten und zugespitzten Situation fanden zwei lange Zusammenk├╝nfte statt, an denen die Eltern der betroffenen Gruppe, der gesamte Vorstand und das P├Ądagogische Team teilnahmen. Die beiden Versammlungen waren als offener und sicherer Gespr├Ąchsrahmen f├╝r die Verarbeitung der Situation und die Kl├Ąrung des Konfliktes angelegt.

In einem Gespr├Ąchskreis mit fester Struktur war es allen m├Âglich ihre Gedanken und Gef├╝hle mitzuteilen. Jeder TeilnehmerIn war es wichtig, wirklich mit dem geh├Ârt zu werden, was die Situation in ihr/ihm ausl├Âst. Es entstand ein tiefgehendes Verst├Ąndnis f├╝r die Sichtweisen aller und auch die Beweggr├╝nde des Vorstands wurden nachvollziehbar.

Der Wendepunkt im Austausch war erreicht, als erste TeilnehmerInnen begannen, sich mit der Zukunft auseinanderzusetzen. ÔÇ×Wie k├Ânnen und m├╝ssen wir nun gemeinsam mit der ver├Ąnderten Situation umgehen, um unseren Kindern in den kommenden Wochen und Monaten Sicherheit zu geben?“ Der gemeinsame Zweck des Kindergartens r├╝ckte wieder ins Zentrum des Austauschs. Der Schmerz ├╝ber das Vorgefallene war noch im Raum und wirkte noch lange nach, aber die Gemeinschaft war bereit, die Ver├Ąnderung gemeinsam in die Hand zu nehmen.

 

 

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