Kommen Ihnen folgende Situationen bekannt vor?
- es wird endlos diskutiert – man dreht sich im Kreis
- viele Lösungsalternativen stehen im Raum
- eine Einigung scheint unmöglich, weil keine Lösung eine Mehrheit findet
- es werden fade Kompromisse vereinbart
- die getroffenen Entscheidungen lösen das Problem nicht
- eine Partei (die mit mehr Macht) setzt sich durch
- Entscheidungen werden suvbversiv unterwandert oder offen boykottiert
- niemand oder nur wenige setzen sich für die Umsetzung ein
Die Methode „Five-to-Fold"
„Five-to-Fold“ ist ein strukturierter Beratungs- und Entscheidungsprozess für Gruppen und führt zu 100% tragfähigen Entscheidungen. Er ist ganzheitlich, konsensorientiert, einfach und effektiv
Er eignet sich für alle Gruppen, die gemeinsam kleine und große Entscheidungen treffen (Management-Teams, Projektteams, Arbeitsgruppen, Gemeinschaften, Initiativen, etc.).
Themen und Inhalte des Seminars
Grundverständnis und Grundlagen von Facilitation
- Grundlagen und Struktur des Prozesses „five-to-fold“
- Das Wesen holistischer Entscheidungsprozesse
- Was unterscheidet Kompromiss von Konsens?
- Facilitation versus Moderation
- Rolle und Aufgaben des Facilitators während der Prozessphasen
- den Rahmen für empathischen Dialog schaffen
- Die persönliche Vorbereitung des Facilitators
- Einsatzvoraussetzungen und Anwendungsgebiete
- Abgrenzung zu anderen Entscheidungsformen
- Einsatz im Meeting-Alltag
Methodik / Didaktik
Das Seminar ist praxisorientiert und interaktiv als Experiential Learning aufgebaut:
- kurze methodische Inputs
- vollständige Simulation des „five-to-fold“-Prozesses anhand eines aktuellen Themas
- praxisbezogene Vermittlung von Theorie und Hintergrund
- interaktive Auseinandersetzung mit den Grundlagen und einzelnen Aspekten des Prozesses
- eigenes Erproben des „five-to-fold“-Prozesses anhand von Themen aus dem eigenen Anwendungsfeld
- eigene Fälle besprechen und Antworten bekommen
- Reflexion und Transfer
- Simultandokumentation
Zielgruppe
Die Zielgruppe für dieses Training/Seminar sind MitarbeiterInnen aller Ebenen von Organisationen und Unternehmen, die ...
- tragfähige Entscheidungen bewirken wollen
- Interesse daran haben, Hintergrund, Annahmen und Methodik ragfähiger Etscheidungen zu verstehen,
- die Bedeutung wirklich tragfähiger Entscheidungen in Organisationen erkennen
- die neben ihrer fachlichen Aufgabe in ihrem eigenen oder anderen Bereichen Entscheidugsprozesse facilitieren wollen.
* beinhaltet alle Funktionen/Ebenen
Organisatorisches
Zeit, Termin und Ort
Dauer: 2-3 Tage, ggf. aufgeteilt in mehrere Blöcke
Termin: nach Ihrer Wahl
Ort: geeignete Räumlichkeiten bei Ihnen oder in einem Seminarhaus oder Hotel in Ihrer Nähe
Leitung
Anne Schalhorn und/oder
Axel Flinker
TeilnehmerInnen
Der Kreis der Teilnehmenden ist auf 20 Personen begrenzt
Kosten
2.100 € pro Tag für Non Profit-Organisationen (+MwSt.)
2.900 € pro Tag für Unternemen (+MwSt.)
Voraussetzungen
keine
nehmen Sie
Kontakt mit uns auf.