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Shared Leadership

Shared Leadership ist ein noch recht unbekannter Begriff. So tauchen oft Fragezeichen in den Gesichtern meiner GesprÀchspartner auf, wenn ich den Begriff erwÀhne. Dieser Blog soll ein Einstieg in das Thema sein.

Bei Shared Leadership geht es darum, Menschen die Möglichkeit zu geben, eigenverantwortlich aktiv zu werden. Es geht darum, einen Raum zu schaffen, in dem jenseits der gesetzten Struktur in FĂŒhrung gegangen werden kann. Es geht darum, der FĂ€higkeit aller, mitzudenken und in die Zukunft weisend zu handeln, einen Wirkungsraum zu geben.

Damit Shared Leadership gut gelingt, bedarf es einiger exzellenter Zutaten. ZunĂ€chst braucht es die Sehnsucht nach dem weiten Meer, also eine klare Richtung, ein Ziel oder ein Zukunftsbild, das fĂŒr alle verstĂ€ndlich, greifbar und spĂŒrbar macht, um was es geht und wo es hingehen soll.

Dann braucht es Menschen, die sich davon angesprochen und inspiriert fĂŒhlen, die vielleicht sogar Leidenschaft dafĂŒr entwickeln, und die Willens sind, aktiv zu werden und Mit-Verantwortung zu ĂŒbernehmen.

Schließlich braucht es einen freien Raum, den jemand betreten kann, einen Raum, der noch nicht belegt ist und der sehr viel  Handlungsfreiheit ermöglicht.

Shared Leadership bedeutet also, dass jedes Mitglied einer Organisation, einer Gemeinschaft oder eines Teams von sich aus in Richtung auf das angestrebte Ziel aktiv werden kann, dass verstanden wurde, wo die Reise hin gehen soll, und dass jemand die Ärmel hoch krempeln möchte.

Auch Nicht-FĂŒhrungskrĂ€fte können und sollen sogar in FĂŒhrung gehen und  sich selbst und ihre FĂ€higkeiten in bester Weise fĂŒr eine Sache einbringen - aus freien StĂŒcken.

Es braucht also eine ganze Menge außergewöhnlicher Bedingungen,  um geteilte FĂŒhrung zu ermöglichen und die ganze Kraft und FĂ€higkeit einer Gruppe, Organisation oder Gemeinschaft zur Entfaltung zu bringen. Die Prinzipien sind einfach, aber nicht leicht zu verwirklichen, sind doch die Wege, die ĂŒblicher Weise beschritten werden, ganz anders, ĂŒberaus eingeĂŒbt und schon fast selbstverstĂ€ndlich.

Doch es kann gelingen, wenn erkannt wird, welcher immense Nutzen gestiftet werden kann und wenn die offizielle FĂŒhrung bereit ist, konsequent in die Richtung von Shared Leadership zu gehen.

 

 

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