Tragfähige Lösungen und Entscheidungen mit Convergent Facilitation und 5toFold

Ebenso oft wurde uns berichtet, dass Entscheidungen nicht zustande kamen, weil keine der Lösungsvarianten eine Mehrheit fand. Oder es wurden fade Kompromisse vereinbart, mit denen niemand zufrieden war. Häufig wurden Entscheidungen halbherzig getroffen und dann im Nachhinein subversiv unterlaufen oder boykottiert.

Um was geht es?

In diesem Training geht es darum, Verfahren und Strukturen kenennzulernen und praktisch zu erproben, die selbst konträre Stakeholder zu einer Lösung führen und Entscheidungen herbeiführen, die von allen getragen werden.

Die Methoden

Im Training werden vor allem zwei außergewöhnliche Methoden vermittelt, die wir in vielen Jahren eingesetzt haben.

Zum einen ist das die von Miki Kashtan entwickelte und über viele Jahre erprobte und verfeinerte Methode Convergent Facilitation. Sie ermöglicht selbst mit sehr konträren Stakeholdern, Lösungen zu entwickeln, die für alle funktioineren. Der Schlüssel dazu ist, die Bedürfnisse aller beim Entwickeln von Lösungen einzubeziehen.

Zum anderen ist es der KonsenT-Entscheidungsprozess "Five-to-Fold" (5toFold) von Chris Weaver sowie das Verfahren zur Integration schwerwiegender Einwände aus der Soziokratie bzw. Holakratie. Beide Methoden ermöglichen wirklich tragfähige Entscheidungen, indem Bedenken ernst genommen, Billigung jenseits von persönlichen Vorlieben erreicht und der Widerstand gegen eine Lösung minimiert wird.

Ziel und Inhalte

Sie lernen die Methoden Convergent Facilitation, Einwandbehandlung und Five-to-Fold, um Gruppen bei Prozessen zur Lösungs- und Entscheidungsfindung zu begleiten.

• Wie können die Bedürfnisse von Menschen in Gruppen und Prozessen berücksichtig werden?

• Wie können Sie alle, auch in schwierigen Phasen, an Bord halten?

• Wie können Sie Macht- und Positionsunterschiede ausgleichen?

• Wie werden alle in den Lösungs- und Entscheidungsprozess eingebunden?

• Wie entstehen Lösungen, die den Ansprüchen aller genügen?

• Wie führen Sie zu einer wirklich tragfähigen Entscheidung?

• Wie entsteht Bereitwilligkeit, Lösungen mitzutragen, die nicht der persönlichen Vorliebe entsprechen?

• Wie integrieren Sie Vorbehalte, Bedenken und Einwände?

Methodik / Didaktik

Das Seminar ist praxisorientiert und interaktiv als Experiential Learning aufgebaut:

• Input: kurze Einführungen und Inputs vorwiegend an Pinnwänden und Flipcharts

• Erkunden: Auseinandersetzung mit einer Situation, Fragestellung, Herausforderung – einzeln, in Minigruppen, im Plenum

• Simulation: ein Format oder eine Methode durchspielen – anhand von Praxisbeispielen der TeilnehmerInnen

• Reflexion: Erfahrungen einer Simulation besprechen – einzeln, zu zweit, in Minigruppen, im Plenum

• Q&A: Fragen und Antworten nach/bei einer Methoden-Reflexion

• Üben: TeilnehmerInnen wenden das Gelernte in Übungen und Simulationen praktisch an

• Transfer: Übertragen des Gelernten in den eigenen Wirkungsbereich

Für wen?

Alle, die Personen und Gruppen dabei unterstützen wollen, zu tragfähigen Lösungen und Entscheidungen zu gelangen:

• Mitglieder von Gruppen

• ModeratorInnen / Facilitator

• Führungskräfte

• Teamcoaches

• MediatorInnen