agonda :: Dialog und Zukunftsprozesse

gemeinsam. erfolgreich. wirken.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Krisen gemeinsam bewältigen

Übliche Strukturen und Prozesse in Organisationen und Unternehmen sind oft ein starkes Hindernis, wenn schnell gehandelt werden muss.

In solchen Situationen sind Ansätze jenseits klassischer Projektorganisation oder Task-Forces erforderlich.

Parallelorganisation

Ein Weg dazu ist eine temporäre Parallelorganisation, die neben der bestehenden hierarchischen Struktur eingerichtet wird und eher einer Netzwerkorganisation ähnelt. Das Vorgehen basiert auf dem Ansatz “Building Strategic Agility for a Faster-Moving World” von John Kotter.

Wir initiieren dazu einen lebendigen, kraftvollen und integrativen Prozess, der das Wissen, die Kraft und die Kreativität aller sofort nutzbar macht und zu unerwartet guten Ergebnissen und schnellen Erfolgen führt.

Voraussetzung dafür ist eine Situation, in der absolute Notwendigkeit und Dringlichkeit zum Handeln besteht.

Schnell und abgestimmt handeln

Der Prozess beginnt nach einer entsprechenden Vorbereitung des Managment-Teams mit einer Open Space Konferenz, an der viele Freiwillige aus der gesamten Organisation teilnehmen: alle Bereiche, alle Funktionen, alle Ebenen.

Daraus ergeben sich viele Handlungs-Initiativen die - gut abgestimmt und vernetzt - in unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens ansetzen. Jeder kann mitwirken. Alle wissen über alles Bescheid.

In definierten Zeitabständen kommen alle zusammen, um sich abzustimmen und nächste Schritte zu vereinbaren.

Die Rolle des Managements ist dabei primär, Raum für den Veränderungsprozess zu schaffen. Ihre Leitungs- und Entscheidungshoheit ist ausgesetzt.

Unsere Leistungen

  • Beratung der Initiatoren (Top-Management)
  • Gestaltung und Steuerung des gesamten Prozesses
  • Vorbereitung aller Führungskräfte auf den Prozess
  • Gestaltung und Leitung von Workshops
  • Mentoring von Top-Management und Führungskräften

 

 

 

 

 

 

 

Organisation oder  Organismus?

Wie lebendig, flexibel und agil ist Ihre Organisation?

 

 

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