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gemeinsam. erfolgreich. wirken.

Prozessbegleitung

Ver├Ąnderungs- und Zukunftsprozesse so gestalten, dass alle an Bord sind, L├Âsungen tragf├Ąhig werden und die Umsetzung zum Selbstl├Ąufer wird.

Es ist ja eine Binsenweisheit, dass Ver├Ąnderungen besonders gut gelingen, wenn die Betroffenen von Anfang an mitgestalten. Und doch geschieht es immer noch selten.

Wir begleiten Sie bei Ihrem Vorhaben in einer Weise, die Change Management ├╝berfl├╝ssig macht, weil alle beteiligt sind und kein Wandel mehr gemanagt werden braucht. Die Ver├Ąnderung wird mit allen gemeinsam von innen heraus gestaltet und folglich auch von allen getragen.

Wir begleiten Sie bei ...:

  • Umstrukturierung
  • Zusammenlegen von Organisationen oder Bereichen
  • vision├Ąre Neuausrichtung
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Revitalisierung
  • Zweckfokussierung

Unsere Leistungen

Beratung der Leitung

W├Ąhrend des gesamten Prozesses beraten wir die obere F├╝hrung. Es geht darum, wie der Prozess durch die Leitungsebene unterst├╝tz werden kann, wie mit kniffligen Situationen umgegangen wird, wo klare F├╝hrung erforderlich ist und wo Freir├Ąume.

Prozessgestaltung

Wir gestalten und steuern den gesamten Entwicklungsprozess.

  • Wer wird wann und in welcher Form beteiligt wird?
  • Wie werden Entscheidungen getroffen?
  • Welche Schritte sind erforderlich?
  • Wie arbeiten Subgruppen mit der Gesamtorganisation zusammen?
  • Wann ist welcher Workshop erforderlich?

Dabei arbeiten wir eng mit der Leitung und einem bunt zusammengesetzten Begleitteam zusammen.

F├╝hrungsarbeit

Das F├╝hrungsteam kann Ver├Ąnderungen durch seine Positionsmacht katalysieren oder blockieren, gerade wenn es um die Neuordnung von Strukturen oder Prozessen geht. Wir arbeiten deshalb intensiv mit dem F├╝hrungsteam und beziehen dabei alle F├╝hrungsebenen ein.

Gestaltung und Leitung von Workshops

Beteiligung erfolgt auf breiter Ebene und von Anfang an, damit Ver├Ąnderung den n├Âtigen R├╝ckhalt von unten erh├Ąlt. Informationen ├╝ber das Projekt geben und Feedback einholen reichen nicht aus. Mitarbeiter und F├╝hrungskr├Ąfte wirken an der Entwicklung von Konzepten und L├Âsungen mit. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dialogorientierten Pr├Ąsenzveranstaltungen mit allen oder Teilen der Organisation.

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